Creación y desarrollo de un modelo de negocio en Latino América: Caso sigla S.A. /
Meriño Paredes, Ursula
Creación y desarrollo de un modelo de negocio en Latino América: Caso sigla S.A. / Ursula Meriño Paredes; profesor guía Jorge E. Bahamondes Passi. - Santiago, 2005. - 150 h.: tablas, diagramas, gráficos + 1 disco compacto.
Texto del resumen bilingüe español-inglés; incluye anexos.
Tesis (Ingeniero Civil Industrial, mención Sistemas de Gestión) -- Universidad Tecnológica Metropolitana, 2005.
Cap. I. Antecedentes generales; Cap. II. Estado del arte; Cap. III. Metodología de trabajo; Cap. IV. Estudio de mercado; Cap. V. Prefactibilidad técnica y administrativa; Cap. VI. Estudio societario, legal y tributario; Cap. VII. Evaluación económica; Cap. VIII. Planificación estratégica; Cap. IX. Defniición de Infraestructura organizacional; Cap. X. Conclusiones y recomendaciones.
PLANES DE NEGOCIOS--ESTUDIO DE CASO
ORGANIZACION--OBJETIVOS Y FUNCIONES
GESTION ESTRATEGICA--DISEÑO
Creación y desarrollo de un modelo de negocio en Latino América: Caso sigla S.A. / Ursula Meriño Paredes; profesor guía Jorge E. Bahamondes Passi. - Santiago, 2005. - 150 h.: tablas, diagramas, gráficos + 1 disco compacto.
Texto del resumen bilingüe español-inglés; incluye anexos.
Tesis (Ingeniero Civil Industrial, mención Sistemas de Gestión) -- Universidad Tecnológica Metropolitana, 2005.
Cap. I. Antecedentes generales; Cap. II. Estado del arte; Cap. III. Metodología de trabajo; Cap. IV. Estudio de mercado; Cap. V. Prefactibilidad técnica y administrativa; Cap. VI. Estudio societario, legal y tributario; Cap. VII. Evaluación económica; Cap. VIII. Planificación estratégica; Cap. IX. Defniición de Infraestructura organizacional; Cap. X. Conclusiones y recomendaciones.
PLANES DE NEGOCIOS--ESTUDIO DE CASO
ORGANIZACION--OBJETIVOS Y FUNCIONES
GESTION ESTRATEGICA--DISEÑO