01301nam a22002057ar45000010006000000050017000060080041000230400012000640840031000761000038001072450194001452600021003393000036003605020118003965040032005145050408005466500038009546500056009927000047010483188120241216145703.0131112s2012    cl            00010 spa d  aclsautm00221aTrab.SocialbA174 20121 aAcevedo Zúñiga, Gladys Loreto10aMecanismos de retención en el Área de Recursos Humanos en la empresa privada :bcaso ARA Worley Parsons /cGladys Loreto Acevedo Zúñiga ; Nélida Ramírez Naranjo, docente guía.  aSantiago,c2012.  a128, 13 h. (anexos) :bcuadros.  aTesis (Asistente Social, grado de Licenciado en Trabajo Social) -- Universidad Tecnológica Metropolitana, 2012.  aBibliografía: h. 123-125.0 aResumen: La investigación se desarrolló a partir de una solicitud de la Gerencia de Recursos Humanos de la empresa ARA WorleyParson, ya que en el año 2011 se produce una alta rotación de los empleados, lo que motiva esta investigación. El trabajo se enfocó principalmenter en el Área de Beneficios, desde la perspectiva del Trabajo Social, para lograr la fidelización del recurso humano.04aRECURSOS HUMANOSxEMPRESASzCHILE07aGESTION DE RECURSOS HUMANOSxESTRATEGIA Y TECNICA21 aRamírez Naranjo, Nélida,dprof. guía