Un enfoque gerencial Horngren, Charles T. 1926-2011 creator Datar, Srikant M. Rajan, Madhav V. text mx México Pearson Educación 2012 14a ed. monographic spa eng

print

xix, 669 p. (incluye apéndices) 1. El gerente y la contabilidad administrativa; 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos; 3. Análisis costo-volumen-utilidad; 4. Costo por órdenes de trabajo; 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades; 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad; 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo; 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo; 9. Costo del inventario y análisis de la capacidad; 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos; 11. Toma de decisiones e información relevante; 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos; 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica; 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas; 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos; 16. Aplicaciones de costos; 17. Costeo por procesos; 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho. Charles T. Horngren, Srikant M. Datar y Madhav V. Rajan. Versión original en inglés: Cost accounting. Traducción de Jaime Gómez Mont Araiza. CONTABILIDAD DE COSTOS 657.42 H816 14a ed. 9786073210249 clsautm 230313 20260903165243.0 38473