Ser competitivo: nuevas aportaciones y conclusiones
Series Deusto. 11963 Detalles de publicación: Barcelona: Deusto, 2003Descripción: 475 pISBN:- 8423421139
- 382.1042 P847
Contenidos:
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
LIBRO
|
BIBLIOTECA CAMPUS PROVIDENCIA | Colección Pregrado | 382.1042 P847 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c 1 | Prestado | CO.: RESERVA BSHA/Entregado: Julio/Ana. 096/2006 | 06.07.2017 | UTEML50054131 |
Traducción: Rafael Aparicio Aldazábal
Parte I. Competencia y estrategia: conceptos esenciales; Parte II. La competitividad de las ubicaciones; Parte III. Soluciones competitivas a problemas sociales
Porter, Michael E. Boston (EE.UU.): Harvard Business School Press, 1996 President y fellows of Harvard College, excepto: ℗♭ 1998 Michael E. Porter: introducción, Cap. 7 y Cap. 9 Versión original inglesa On competition 0-87584-795-1
No hay comentarios en este titulo.
Iniciar sesión para colocar un comentario.