000 01394na a2200325^ 4500
001 23188
003 UTEM
005 20251229150841.0
008 060710s2003 sp spa u
020 _a8423421139
040 _aUTEM
_cclsautm
044 _asp
082 0 4 _a382.1042
_bP847
100 1 _aPorter, Michael E.,
_d1947-
_91571
245 1 0 _aSer competitivo:
_bnuevas aportaciones y conclusiones
260 _aBarcelona:
_bDeusto,
_c2003
300 _a475 p.
440 0 _aDeusto
_n11963
_958051
500 _aTraducción: Rafael Aparicio Aldazábal
505 0 0 _aParte I. Competencia y estrategia: conceptos esenciales; Parte II. La competitividad de las ubicaciones; Parte III. Soluciones competitivas a problemas sociales
534 _aPorter, Michael E.
_cBoston (EE.UU.): Harvard Business School Press, 1996
_nPresident y fellows of Harvard College, excepto: ℗♭ 1998 Michael E. Porter: introducción, Cap. 7 y Cap. 9
_pVersión original inglesa
_tOn competition
_z0-87584-795-1
650 1 0 _aESTRATEGIA EMPRESARIAL
_933295
650 1 0 _aGESTION ESTRATEGICA
_932722
650 1 7 _aCOMPETENCIA ECONOMICA INTERNACIONAL
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650 1 0 _aVENTAJA COMPARATIVA
_918287
904 _aRosana
907 _aGriselda
942 _2ddc
_cLIB
949 _mLIBRO
_1BSHA
_3382.1042/P847
_652660-2006
_5UTEML50054131
_4CO.: RESERVA BSHA/Entregado: Julio/Ana. 096/2006
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