000			01401nam a22002537ar4500
001			31881
005			20241216145703.0
008			131112s2012 cl 00010 spa d
040			_aclsautm
084	0	0	_221 _aTrab.Social _bA174 2012
100	1		_aAcevedo Zúñiga, Gladys Loreto _98694
245	1	0	_aMecanismos de retención en el Área de Recursos Humanos en la empresa privada : _bcaso ARA Worley Parsons / _cGladys Loreto Acevedo Zúñiga ; Nélida Ramírez Naranjo, docente guía.
260			_aSantiago, _c2012.
300			_a128, 13 h. (anexos) : _bcuadros.
502			_aTesis (Asistente Social, grado de Licenciado en Trabajo Social) -- Universidad Tecnológica Metropolitana, 2012.
504			_aBibliografía: h. 123-125.
505	0		_aResumen: La investigación se desarrolló a partir de una solicitud de la Gerencia de Recursos Humanos de la empresa ARA WorleyParson, ya que en el año 2011 se produce una alta rotación de los empleados, lo que motiva esta investigación. El trabajo se enfocó principalmenter en el Área de Beneficios, desde la perspectiva del Trabajo Social, para lograr la fidelización del recurso humano.
650	0	4	_aRECURSOS HUMANOS _xEMPRESAS _zCHILE _965761
650	0	7	_aGESTION DE RECURSOS HUMANOS _xESTRATEGIA Y TECNICA _2 _96949
700	1		_aRamírez Naranjo, Nélida, _dprof. guía _95830
904			_aRosana
905			_a2101
907			_aClaudia
999			_c31881 _d31881